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2004年起,互联网上就有以人际关系为主要经营点的网站,这就是我们称之为SNS的网站服务。然而我们现在普遍提及的SNS网站,更准确地说是 Facebook.com 模式的SNS,这种模式在全球范围内受到热捧,成为互联网创业的热点。

 

我们感到非常高兴的是康盛创想公司顺势推出了基于SNS理念的产品UCenter Home,使SNS网站间的竞争上了一个新的台阶。在不久前,所谓SNS的技术还仅仅被一些有技术实力的网站团队占有,而现在我们每一个草根创业者(站长)都可以方便地拥有这样的技术平台,都可以搭建类似Facebook.com一样的网站。

 

回想在2000年以前,也只有大中型的网站拥有论坛,然而当Discuz!等免费的论坛程序推出后,就使很多站长有了全新的空间,经过站长们的努力,让我们看到落伍者、55BBS、塞班等非常著名的个人站,并且他们有了更加宽广的发展空间。这就是竞争格局的变化,这样的变化是对站长非常有利的,他们摆脱了技术困境,可以

将精力投入了自己擅长的方向:专业领域、用户运营。而这两个方向则是一些所谓大型网站所不能全面覆盖的,这给站长留下了市场空间,相信未来在细分垂直领域同样会出现很多优秀的SNS个人站。

 

以长远的眼光看,对于中小网站来说,UCenter Home等免费SNS软件最大的价值是:有一个更强的工具,将您从原来以内容吸引用户来访的模式,变为以用户间相互关系为纽带,促使用户长期使用您的网站。通过这样的工具,以及良好的用户关怀、深度的服务,会使你产生远高于卖广告的价值,而其中最关键的就是:网站对用户的影响力的建立。

 

希望站长朋友能把握住SNS带来的机遇,通过仔细、努力的运营,提升自己网站用户的活力。

A、Facebook模式强化了Newsfeed功能,即用户主界面呈现好友的各种动态,通过不断地呈现好友信息,短促、快速、频繁地刺激用户间的互动,这就造成了该模式下用户高强度活力,使网站服务的“人气”比以往其它形式更高,这一作用非常明显;

B、Facebook的大用户量、高活力的用户,使金融资本高度看好其后期的发展,因此金融资本也积极介入;

C、Facebook在大用户量的基础上,不断深化服务,引入第三方业务,促进用户基于人脉的其它活动的展开;

以上三个原因,使其它的网站运营商看到了:用户、资本、服务三方面的新契机,不断地有一些重量级的网站采用了这样的模式,以提高自身网站的竞争力。

A、用户在3000人以下时

1)站长应该以经营论坛一样的心态经营自己的SNS,通过不断鼓励优质专业内容产生,创建新SNS的初期内容价值,让新用户有留下来的第一个理由;

2)站长应有“缺省好友”的设置,即新用户注册后都有一个缺省的好友,这个好友应该是站长或者站长团队的,我们称之为“店小二”,他的作用是将新用户介绍其它用户、将好内容给以分享、了解用户的动态;

3)同时要让用户通过店小二感受到网站经营者的热心、真诚、努力、活跃,树立网站的亲和与口碑。


只要以上工作做好,那么这个SNS的初期的用户基础、用户活动、用户粘度就建立了。

 

B、用户在3000-6000时

1)站长除了引导用户继续创造优质用户,也要引导用户以友好、宽容、开放的心态进行交往;

2)要建立成文的管理机制,对于严重违反网站规则地用户,应有理、有节地处理;

3)要鼓励用户间小圈子的建立,并鼓励其组织活动,站长最方便的鼓励,就是公布好的小圈子活动;

4)同时可以配一些小游戏,促进用户间的关系形成、维系、加深,将活跃用户数提高。

 

C、用户在6000人以上时

1)深挖用户的现实需求;

2)寻找资源,并在SNS里满足他们的需求;这一步将使你产生商业价值!


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