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自从康盛创想推出UCHome以来的几个月,SNS的这个话题在中国互联网上被推到了一个史无前例的高度。有不少的站长都在讨论这样的问题:SNS到底是鸡肋还是鸡肉?

 

SNS对于站长来讲,是鸡肋还是鸡肉并不重要,重要的是有得吃还是没得吃。当然,我更多的建议是在现有网站群用户的基础上搭建SNS。SNS的一个显著特点是在于它的黏性和浏览深度。一般来讲,SNS黏性是相当高的。比如我经常去的海内、TechWeb同事录以及5GSNS,一天的浏览深度可以达到10几页,在普通网站上,我是绝对不会浏览这么多的。值得一提的是,除了海内,其他两家都是UCHome为核心的。当然,SNS的盈利模式值得我们去担忧。所以我才会说不建议大家去单独做SNS,而是作为用户稳定的辅助条件,比如,我的朋友,U9网刘亮最近推的SNS,他就是因为玩家群体大,所以聚合了这些群体而达到了很好的黏附性。盈利方面,一般来讲,做展示效果很不错。另外就是点击。如最近也同属于我同事的沈新华提出的签名图片下侧营销,就非常不错并富有创意。还有一些和其他网站联名活动等等。都是盈利的一种趋势。

 

最后,阐述一下我的观点:SNS程序本身并不存在争议,有争议的仅仅只是这样的模式是不是可以做大以及 盈利。而我谈的只是方向:一、尽量不单独作为一个平台去发展。二、去拓展一些对外合作,要主动去争取利益,而不是等利益上门。

SNS网站日趋火爆,我也是非常着迷,在海内,5G等网站玩得不亦乐乎,但是冷静思考后觉得,虽然SNS很新颖、火爆,但是还是需要建立在一定的前提上,才能更好的发展。尤其是康盛创想的UCHome推出后,让SNS网站技术的门槛降低,大大小小的SNS网站更是遍地开花。

 

比较一下现在很火的几个SNS网站:海内网,同事录,5GME等网站,虽然这些网站都是新推出不久,现在也有一定的活跃用户。但是他们都有一个共同点,一开始的时候就有了一个好的基础,并不是完全从零起步。海内初期,从饭否过去不少用户,加上王兴校内网创始人的背景,海内一开始就吸引了不少IT人去注册,从而让海内有了第一批活跃用户;5GME初期有刘韧洪波的业内好友和忠实FANS;开心网传说早期是从一批新浪的员工开始的。

 

SNS网站拉人进来注册并不难,关键是如何让注册的人不是三分钟的热情,能够最终留下来。抛开产品的吸引程序,有第一批的忠实活跃用户是新用户能够留下来的最大的基础保证。所以做SNS网站最好有一定的基础资源。如果没有,建议就不要做SNS网站,因为SNS的运营成本是很高的,没一定的用户基础前期会非常累。因为SNS网站核心在于人际关系,产品再好,新用户进来后发现没几个可以交流的好友,很快就觉得没意思,从而离开。

 

最后借用康盛创想副总裁李明顺先生在某个SNS讨论会上说的话:“只要把某一细分领域的SNS网站坚持做个2-3年,就算还不能赚到钱,但至少在行业里也已经小有名气,有不小的收获。

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