小公司喜欢口号，大公司更习惯低调。在社交网络（SNS）这一轮新的市场机会面前，不仅仅是校内、51.com、MySpace这样的Web2.0先锋在奔走相告，事实上，象新浪、搜狐、腾讯这类互联网大鳄，无不在悄悄行动，积极装备，伺机而动。

作为中国第一代互联网的旗帜性公司，新浪网从来就不是一个甘愿仅仅保持“第一门户”地位的保守者。在当年失去搜索、游戏两大战略性行业契机之后，面对SNS带来的这一轮互联网新变革，这家公司终于坐不住了，它正在悄悄铺垫公司有史以来最强大的技术团队，研发自身的SNS平台，并部署公司各个环节的资源，推进开放平台的战略。

这一战略对外界的唯一表现之处是，2008年7月4日新浪发布的博客3.0版本。 改版后的新浪博客，显著的功能是推出了网友自建博客圈的服务，引入了SNS的理念，那些有相同爱好，志趣相投的朋友可以基于上述功能拓展自己的

而在其他方面，新浪高层至今尚未正式公开透露过任何有关SNS战略的情况。尽管在业内人士讨论SNS较集中的海内网上，大多数SNS的从业者和关注者，不会太意外新浪的SNS部署行动，但是，真正了解新浪投入SNS情况的人却是少之又少。

作为开发新浪空间的主要核心人员之一，林水洋不断与各个公司、各个层面的SNS开发者在切磋技艺、交流经验，而在自己的签名上，他则写道：“带新浪Space项目，致力于提供最好的SNS服务平台。”
为了进一步揭开新浪网开放平台的发展战略，《站长》杂志杂志小编有幸与林水洋展开了一段简短的对话。

林水洋：有个内部时间表了，估计在一个Q（季度）之内（推出）。

林水洋：大概整个团队在200人左右，开放平台这块，也差不多将近40-50人吧。

林水洋：我们这个团队从去年（07年）10月份就开始启动了，开始只有20多人，去年一直在做SNS方面的探索，刚升级的新浪空间就是我们做的。